2016年10月，公司正式啟動了“信息化辦公計劃”，本著適用性、實用性、成本低、功能全的原則，經(jīng)管理層決策，在公司范圍內(nèi)借助釘釘平臺，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。并對推行信息化辦公進行了較長期的規(guī)劃。

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第一期（體驗）：2016年10月~12月，實現(xiàn)釘釘信息交互溝通平臺與HR基礎(chǔ)運作模塊OA流。

在信息管理部、人力資源部及各部門的共同努力與配合下，2016年11月，公司如期實現(xiàn)了請假、出差、會議無紙化；完成了從TT轉(zhuǎn)向釘釘?shù)男畔⒔换贤ㄆ脚_；實現(xiàn)全員生活微信、工作釘釘?shù)幕幽Ｊ剑蟠筇嵘斯ぷ鞯谋憬菪院蛨F隊工作效率。

第二期（實用）：2017年1月~6月，在線事業(yè)部試點并全面推廣計劃管理、項目管理無紙化。

從釘釘Tower到任務(wù)管家，在在線事業(yè)部胡建紅及在線事業(yè)部團隊成員的共同深入研究、探索、測試與試用下，終于尋找到一款適合公司計劃與項目管理無紙化的軟件，即任務(wù)管家。

2017年6月22日，任務(wù)管家正式在全公司范圍內(nèi)啟用，來自用戶體驗的反饋?“任務(wù)管家在任務(wù)派發(fā)、進度跟蹤、結(jié)果統(tǒng)計、完成率考核等方面帶給了團隊協(xié)作全新的體驗，不用再擔心忘記向領(lǐng)導匯報工作、不用擔心忘記某個工作任務(wù)沒執(zhí)行、不用擔心領(lǐng)導出差在外無法推行工作進展、不用擔心跨部門協(xié)作溝通困難，不用擔心下屬工作不執(zhí)行，不用擔心員工工作效率考核等，確實大大提升了計劃與項目管理的全局性與效率，實現(xiàn)了全貌化、公開化、扁平化管理”。

第三期（推廣）：2017年1月~12月，實現(xiàn)全方位信息化辦公，量化績效評價。

2017年計劃在采購、倉庫、報銷、銷售、考勤打卡、工資條、訂票、會簽等方面全面推行無紙化信息辦公。任重道遠，各部門還需繼續(xù)努力，加快進程進行“流程梳理、流程配置、流程簡化優(yōu)化”，以實現(xiàn)公司信息化管理三期目標。

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諾麗科技的發(fā)展正處奔跑階段，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，更需要諾麗人積極擁抱信息化，借助管理平臺，助推各項工作朝著簡單、高效的方向發(fā)展。