在剛剛結(jié)束的十九大中，習(xí)近平總書(shū)記提出要建設(shè)“交通強(qiáng)國(guó)”，這讓從事軌道交通行業(yè)的我們倍感振奮！近年來(lái)，我國(guó)交通發(fā)展特別是軌道交通發(fā)展成績(jī)喜人。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際社會(huì)一體化的浪潮，企業(yè)已經(jīng)從投機(jī)的、非正規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、品牌、資本的競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)時(shí)代已正式來(lái)臨。
這是最壞的時(shí)代，亦是最好的時(shí)代；這是愚蠢的時(shí)代，亦是智慧的時(shí)代；這是懷疑的時(shí)代，亦是信仰的時(shí)代；這是黑暗的時(shí)代，亦是光明的時(shí)代。
在系統(tǒng)化的大勢(shì)所趨下，投機(jī)性產(chǎn)業(yè)與暴發(fā)性產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)大大減少，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)與技術(shù)的企業(yè)將會(huì)被慢慢淘汰，取而代之的是系統(tǒng)化管理和品牌化的企業(yè)將占據(jù)各行業(yè)的領(lǐng)軍地位。這就要求我們一定要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)系統(tǒng)。
在上述背景下，由諾麗科技朱曉東總經(jīng)理親自掛帥，管理團(tuán)隊(duì)一行七人，于2017年11月2日至6日，參加了長(zhǎng)松咨詢組織的為期五天五夜的“組織系統(tǒng)”研修會(huì)。
本次大會(huì)吸引了來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)家、高管800余人，大家的心態(tài)都是歸零，重新出發(fā)；活到老，學(xué)到老；為企業(yè)的重生回到學(xué)生時(shí)代的課堂上，認(rèn)真聽(tīng)課，詳做筆記，虛心請(qǐng)教，不恥下問(wèn)。
而長(zhǎng)松咨詢組織的課程也別具一格，在這個(gè)課堂上，沒(méi)有喧囂的音樂(lè)，沒(méi)有瘋狂的舞蹈，沒(méi)有興奮的主持人，沒(méi)有歇斯底里的叫嚷，甚至沒(méi)有隆重的老師上場(chǎng)環(huán)節(jié)。有的是：敬畏講臺(tái)的老師，他用生命在授課，無(wú)私傳授，將滿滿的“干貨”奉獻(xiàn)給企業(yè)；有的是：樸素的服務(wù)人員，他們是默默付出的小蜜蜂，提供好后勤保障服務(wù)。
諾麗科技管理團(tuán)隊(duì)7人，每天學(xué)習(xí)、做作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)以上，收獲滿滿，除了解了運(yùn)營(yíng)好企業(yè)要知曉的“方法論”外，更是掌握了運(yùn)營(yíng)好企業(yè)的幾十種實(shí)用型工具和“抓手”，破解了管理堵點(diǎn)的密碼。
接下來(lái)，管理團(tuán)隊(duì)成員將把這次所學(xué)所感所得植入到企業(yè)的骨髓中，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，專注系統(tǒng)建設(shè)，釋放企業(yè)和個(gè)人的持續(xù)價(jià)值，為習(xí)大大提出的建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)出自己的一份光和熱！
