? ? ?（2025年2月25日，東莞）上午9時(shí)，東莞市諾麗科技股份有限公司車載監(jiān)測事業(yè)部在總部4樓會議室以線上線下同步的方式召開了“車載監(jiān)測事業(yè)部改革創(chuàng)新動員大會”。董事長朱曉東、總裁助理孟秀芳、人力資源總監(jiān)李偉鋒、事業(yè)部總監(jiān)范忠林及車載監(jiān)測事業(yè)部全體成員參會，圍繞部門管理強(qiáng)化、項(xiàng)目效率提升、產(chǎn)品技術(shù)升級等方面展開深度研討，現(xiàn)場形成多項(xiàng)改革提案。
聚焦三大核心議題?
? ? ? 事業(yè)部核心成員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言，會議總體明確三大攻堅(jiān)方向：一是優(yōu)化事業(yè)部組織架構(gòu)和工作流程，重點(diǎn)提升執(zhí)行力，向管理要效率；二是針對目前車載產(chǎn)品遇到的監(jiān)測精度等技術(shù)難題集中力量突破攻關(guān)；三是以奮斗者為本，從制度上建立人才上升渠道，完善績效考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)。
?現(xiàn)場建言亮點(diǎn)頻出?
? ? ? ? ?在會議建言環(huán)節(jié)，董事長朱總提出要通過建立標(biāo)準(zhǔn)工作文檔的方式，來對研發(fā)人員的工作內(nèi)容進(jìn)行量化考察；
? ? ? 總裁助理孟總強(qiáng)調(diào)在解決問題的過程中注意運(yùn)用結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化思維來提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。
? ? ? 人力資源總監(jiān)李偉鋒?提出了關(guān)鍵問題篩選法：“建議運(yùn)用二八法則，聚焦影響事業(yè)部發(fā)展的20%核心問題，集中資源實(shí)現(xiàn)突破，預(yù)計(jì)可解決80%的運(yùn)營瓶頸”。
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部總監(jiān)范忠林強(qiáng)調(diào)事業(yè)部今后需要在管理上革新、產(chǎn)品技術(shù)上革新、人才提拔上革新，打造“狼性”文化團(tuán)隊(duì)，更好的為客戶服務(wù)，打造卓越產(chǎn)品。
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部經(jīng)理吳宇強(qiáng)調(diào)事業(yè)部要針對目前的現(xiàn)狀加強(qiáng)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，從組織措施上提升團(tuán)隊(duì)效率；
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理劉強(qiáng)平從技術(shù)層面提出對目前產(chǎn)品的激光衰減、硬件故障、設(shè)備散熱等共性問題提出改進(jìn)措施，并建議從創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)環(huán)境角度，加強(qiáng)對產(chǎn)品的測試。
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部硬件設(shè)計(jì)經(jīng)理賴文輝提出要在內(nèi)部設(shè)計(jì)崗位實(shí)行輪崗制，同時(shí)對產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)提高標(biāo)準(zhǔn)化率；
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部工程部經(jīng)理張浩提出工作中需要重視“向上管理”，以提高任務(wù)完成的效率。
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部算法工程師孫澤恩提出要全面提高算法研發(fā)能力，對解決項(xiàng)目中重、難、堵點(diǎn)人員給予實(shí)時(shí)獎勵，以激勵研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造熱情，創(chuàng)造積極向上的技術(shù)研發(fā)環(huán)境。
? ? ? 車載監(jiān)測事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理尹云龍?zhí)岢鐾ㄟ^合并內(nèi)部小組的方式來增強(qiáng)內(nèi)部合力，提升溝通效率，同時(shí)建立機(jī)動應(yīng)急小組以應(yīng)對多線跨區(qū)域工作。
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??? ?改革落地路徑明確?
? ? ? ?會議確立三大核心目標(biāo)：
? ? ? 1.??管理革新?：建立人才上升渠道，發(fā)布崗位說明書與任職資格標(biāo)準(zhǔn)，全面推行“項(xiàng)目制+OKR”考核體系，對新人加強(qiáng)技能培訓(xùn)，制定并優(yōu)化管理制度，遵循工作流程化規(guī)則；
? ? ? 2.?技術(shù)攻堅(jiān)?：在既滿足現(xiàn)有項(xiàng)目交付任務(wù)的情況下完成車載檢測產(chǎn)品核心算法迭代，提升檢測準(zhǔn)確率，引進(jìn)1~2名高級算法專家加入研發(fā)團(tuán)隊(duì)提升技術(shù)水平；同時(shí)對軌道巡檢小車產(chǎn)品持續(xù)投入專業(yè)力量進(jìn)行研發(fā)，建立"預(yù)研-開發(fā)-測試"三級技術(shù)評審機(jī)制；
? ? ? 3.?質(zhì)量提升?：針對過去一年出現(xiàn)的質(zhì)量投訴，應(yīng)能迅速響應(yīng)并及時(shí)給出解決方案，對產(chǎn)品建立完整的全生命周期質(zhì)量追溯系統(tǒng)。
最后朱曉東董事長對會議作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)所有工作必須以服務(wù)好客戶為核心，既要解決客戶痛點(diǎn)，更要解決客戶潛在需求，今后要腳踏實(shí)地、嚴(yán)抓內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作落實(shí)到位、高效實(shí)施，以全新的姿態(tài)投入以后的征程中。
? ? ? 我們要通過持續(xù)的技術(shù)突破和體系化改革，打造軌道交通監(jiān)測領(lǐng)域的標(biāo)桿產(chǎn)品，本次大會形成的創(chuàng)新提案，標(biāo)志著諾麗科技車載監(jiān)測事業(yè)部在力爭為客戶創(chuàng)造卓越產(chǎn)品的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。通過系統(tǒng)化勾勒的改革藍(lán)圖和量化的技術(shù)目標(biāo)，彰顯了諾麗科技在軌道交通智能監(jiān)測領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑的決心。